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NBC祭出创新团队Left Field,视频新闻这样做才有未来感

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发表于 2018-2-5 09:52:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
参透有线电视的秘密后,NBC开始攻略“剪线族”和“无线族”们的媒体消费。

NBC(美国全国广播公司)为了圈住年轻一代,在去年7月成立了一支12人的视频实验小分队Left Field(左岸,以下简称LF),以独立办公的姿态专攻创新报道,用新的报道、制作和分发形式以打动年轻人的消费喜好。LF既是数字视频部门,也是新兴科技孵化器。


成军半年,LF成绩如何

迄今为止,LF共发布视频79支,平均时长3-5分钟,以微纪录片见长,偶有10-20分钟的长篇,题材涉及女性主义、小众文化、移民问题等,其中也不乏创新佳作。

NBC祭出创新团队Left Field,视频新闻这样做才有未来感

NBC祭出创新团队Left Field,视频新闻这样做才有未来感
混合现实直播秀点亮VR技能树

去年11月,LF团队利用Google的VR 3D 绘画科技Tilt Brush在Facebook上完成了一次混合现实直播秀,两位神经科学学家一边讲解“愤怒情绪的神经根源”,一边在屏幕上呈现出不同色彩的视觉效果,试图通过一场VR版的TED演讲告诉大众,如何用“微愤怒”这种古老的社会情绪解释如今的病毒传播。视频获得3.4万次播放,场面一度十分酷炫。

NBC祭出创新团队Left Field,视频新闻这样做才有未来感

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团队同时在Imgur上公布了幕后的设备和技术细节,比起单纯的酷炫效果,LF更希望通过公布开源的技术产品和使用细节,与公众探讨视频的更多有趣形式。


LF小组组长Matt Danzico提到,Google的Tilt Brush技术打开了一扇新大门,让熟悉的故事可以VR起来。事实上,观众的要求越变越高,后期制作永远滞后,这对小团队而言极其耗费精力,Tilt Brush在一定程度上解放了生产力,能够应用到更多直播场景中。

“我不知道LF的尝试是否就是未来,但至少值得去想,应该去尝试。”


假设不存在

LF团队假设了一些不太可能的现象,通过视频去呈现出来。比如,重现48年前“阿波罗”登月当天某个客厅的场景,Facebook分享超过3000次,或是让音频工程师与耳鸣患者合作还原人工制造的耳鸣现场、抑或是假设用贝佐斯的身价去亚马逊上应该如何买买买,用视频虚拟一些不存在的场景,以直观呈现某个主题。


创意生产与精致叙事

尽管LF大动作不断,但NBC数字新闻高级副总监Nick Ascheim仍表示:“我们并非为了创新而创新。”当下年轻人通过有线电视收看新闻的比例大幅降低,不到10%,LF的意义在于探索NBC如何以创新的视频制作和分发打动年轻人。

Ascheim提到:“我们用了10到15年探索大众的文字消费习惯,但现在,视频消费是未知的。”所以,即使担心长期实验的精力损耗,NBC也不得不直面这条必经之路,只有投入资金和创意,才能找到视频时代的媒体消费解决方案。


除了创新科技,LF也继续制作优质的记录短片,帮助大众更好地理解周围的个体。事实证明,这些适合在YouTube和OTT平台上播放的短小优质的纪录片依然能收获流量。此前一部记录德克萨斯男权团体的纪录片《骄傲男孩》,在YouTube上得到了2.4万订阅量,其它题材,如菲律宾的人权虐待问题,韩国青年的“朝鲜观”,以及创新失败的瑞典博物馆等,都获得了不少点击量。

尽管在创新报道和分发上已小有成就,但Left Field半独立的办公姿态也让Ascheim担心,他担忧LF的创新形式走得过快,无法与NBC的内容衔接,LF试图与本部多沟通与实践,探讨最适合双方的创新道路。

在Ascheim看来,NBC的创新应该是一条双向车道,LF开拓数字与直播新形式反哺NBC,而NBC本部则要大步向前,适应新道路。

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